MES系统的优劣规范是顾客的感受度，用户体验度的优劣就由产品特性及其服务项目来决策，产品特性这就MES系统技术性研发部来完成，现如今因为多样化生产制造的存有，因此MES系统产品在开发设计的全过程中留意以下三大关键点：便捷性，适用范围，运行环节管理方法，使之更合乎公司客户的要求感受。
MES
一，产品要简易实用，MES系统手机软件产品关键的应用群体是生产车间（生产基地）当场管理者，而不是说白了的IT工作人员，这就决策着MES系统客户的文化水平一般 都不高，这就MES产品的设计方案一定要简易有效，基本上要保证只需了解自身的业务流程就能应用手机软件系统，那样才会让农村基层使用人想要去应用MES系统。
二，适应能力好些，MES系统手机软件产品可在步骤制造业，MES离散变量制造业运用，步骤制造业和离散变量制造业又可细分化为很多领域，即便 同一领域，其生产制造的机构方法也不尽相同，因为生产制造大批量和产品订货方法的不一样，对MES产品规定都不完全一致，这就对MES系统的开发设计有一定的规定，怎么让手机软件能适用不一样的生产制造业务流程方法，不一样的领域是重要。
三，运行环节的管理方法，转换运行就是指把原先并行处理运行的业务流程转换到仅有MES系统运行，系统转换要依据公司的标准来决策应采用的流程，还可以先转换一两个控制模块，这一环节，能够 各控制模块平行面一次性实施，全部终端用户务必在自身的岗位上应用终端设备或远程服务器实际操作，处在真真正正运用情况，正常情况下，系统并行处理运行的時间不适合太长，标准适合的状况下尽快转换。
MES可以给客户产生巨大的MES系统使用价值，近些年在中国许多的领域如钢材，香烟，车辆等领域拥有较为广泛运用，可是怎样才可以取得成功实施MES呢。
（1）企业技术创新系统基本建设要系统整体规划，逐层实施，zui 先大家关注的是重要绩效考评指标值设计方案(KPI)，因此做企业技术创新总体规划时，zui 先开展整体上的需求分析报告即信息化管理的整体规划，另外还要基本建设系统，互联网等基础设施建设，要进行公司工作流程总体方案设计及业务流程优化和重塑及企业ERP的配备。
（2）MES的实施再再加上根据数据信息的商业数据分析，这种都需要依据zui 基本的绩效考评，它是实施MES早期务必，并且是十分关键的工作中。
（3）要理清公司企业生产管理中的业务流程流和信息流广告，由于MES系统要融合，剖析生产制造生产制造中的各种各样信息内容，它是很重要的课题研究。