MES助企业处理精益生产之道

MES是处于企业领导阶层的方案生产全过程和工业生产系统软件中间的长驻工厂层的信息管理系统，可以为管理者给予全方位的网络资源数据和数据信息，有利于改进生产生产制造全过程，做到精益生产的目地。文中简单介紹了MES系统软件和精益生产方法，及其怎么运用MES系统软件完成精益生产。

在我国自中国改革开放至今，社会经济发展趋势快速，其非常大水平上取决于加工制造业的发展趋势。对一切我国来讲，大力推广加工制造业不但关联到需求侧改革，与此同时还将直接影响到我国的综合国力，加工制造业的辉煌终将推动全部社会经济的发展趋势。现如今，加工制造业存活的三个重要因素分别是：供应链(SCM)、信息科技(IT)、大量生产技术。供应链是原料供货到商品在出厂全部流程的管理方法，致力于完成物流资源的商品流通及资源分配的zui优控制；信息科技便是不断创新的工作方法，完成迅速、技术专业的生产，进而降低职工的连接，合理减少生产运营成本；而大量生产技术便是伴随着生产技术性的推进，逐渐改进对生产生产制造的人、料、法、环、机的管理方法，推动当代管理模式的完成。在这里一企业信息化管理生产全过程中，MES技术性将起到主要功效。

MES制造执行系统能够 各自工艺流程详尽生产调度、资源配置与管理方法、生产模块分派、文本文档操纵、流程管理、质量控制、商品追踪和产品清单管理方法、特性剖析、劳务公司管理方法、维护保养管理方法和数据收集11个程序模块。

二、精益生产之道

精益生产具备大批生产方法和别的生产方法无可比拟的优势，与此同时，它还可以根据地方的技术性、经济发展及自然环境，创建适应新环境体系管理规定的生产方法。

(一)精益生产的主要总体目标

1．零库存

一个充斥着库存量的生产系统软件必定会遮盖很多潜在性或是本质的难题，如机器设备常见故障、工作质量低导致瑕疵品或是翻新、施工期推迟、生产脱轨等，都能够根据库存量消除难题。因此 ，日自己称库存量为“罪恶之源”，是生产控制系统设计不科学、生产实际操作不就在、生产全过程不融洽的主要主要表现，因而，每一个企业都需要寻觅“零库存”的宣传口号。

2．高柔性

高柔性指的是企业的生产组织结构比较灵便变化多端，可以满足市場转变的要求，立即机构生产，进而提升企业的竞争能力。为了更好地兼具生产率并完成柔性二者的统一，精益生产务必在机器设备、人力资本、机器设备三层面变显现出较高的柔性。

3．避免消耗

现阶段的当代企业都具有着不因客户满意度为方向开展生产的状况，导致很多的原料、半成品加工、制成品的库存积压。而精益生产方式便是要根据突破现状，避免铺张浪费状况。

4．无缺点

高品质来源于无瑕疵的商品，精益生产的目的便是清除生产全过程中引发不合格产品的缘故，使生产的各个阶段一直处于较好的运行状态，追求完美零缺陷。要追求完美零缺陷，就需要提前搞好防范工作中，防范未然。

(二)怎样开展精益生产

企业要开展精益生产，zui先，解决精益生产有一个比较全方面的了解。精益生产管理方法观念的根本宗旨是完成企业盈利的利润zui大化，也就是根据清除生产中的一些消耗状况来控制成本，针对迭代开发和全方位的质量控制总体目标则更侧重于对市场销售的推动。而全方位质量控制是为了更好地进一步解决生产全过程中的消耗，针对欠佳商品的生产加工一样也是消耗，而且遮盖了生产中不容易察觉的潜藏难题，次之，企业要依据自己的未来发展状况，剖析企业內部外存有的首要难题，坚定不移推行精益生产的信息内容，随后依据精益生产的有关基础理论，制订企业开展精益生产流程优化的zui后计划方案；zui终，依据zui后计划方案，找到提升和优化的层面，开展关键的优化方案科学研究。

三、根据MES的精益生产

从其本质上而言，精益生产是一种zui大限度减少企业生产所须要的資源、减少企业经营成本为目的的生产方式。它按照销售市场差异的要求转变 ，灵便地、迅速的调节生产总体目标，并借助高精密严谨的管理方法，机构开展生产，进而“完全清除消耗”状况，避免因生产过多导致企业盈利的减少。

精益生产做为一种zui新的生产方法，早已在加工制造业取得了普遍的认同，可是大量的也是被使用在生产当场，与此同时，生产制造类的企业管理方法一样也是紧紧围绕生产开展。无论是质量控制、仓库管理，或是生产管理方法，都管理人员立即把握生产当场的信息内容，搞好决策。MES系统软件处于生产层和方案层的使用自动控制系统中间，归属于层级制，承担生产管理方法和生产调度实行难题。它利用对原材料、工作人员、机器设备等工厂資源的操纵，来提升企业的生产制造竞争能力，给予了在同一网站上集成化的包含质量管理、文本文档操纵等作用。进而完成企业即时化的生产操纵、进度管理、生产制造实行三层系统架构，改进了企业的生产机构，降低了生产周期时间，提升了企业产品的品质与此同时减少了人力的耗费。当工厂产生状况是时，MES制造执行系统可以迅速采取行动，并对发生的情况开展辅导和解决。而且这个情况下的迅速反应不容易危害企业內部生产增加值的提升，进而高效的具体指导工厂开展生产运行，提升工厂的交货工作能力，改进材料的流动特性。

MES系统软件关键注重对全部生产步骤的提升，它立即搜集生产中的实时数据，并对其实现剖析、解决，将生产制造体系的进展分配、跟踪。监控、质量控制、机器设备操纵和ERP等开展综合性考虑到，进而完成生产制造精细化管理发展战略。现阶段，一些企业在数据采集和归纳层面根据工厂信息管理系统来开展生产步骤的监管，可是其无法对原材料、机器设备、紧急事件等详细地融合起來，各种各样当场生产的信息不可以获得总体的共享资源，许多生产难题都人力干预才可以获得操纵，因此 ，精益生产急需解决即时生产当场管理系统的技术性支撑点。

四、总结

因而，MES制造执行系统做为企业精益生产的基本，企业就需要主动引进精益生产方式，推行生产流程优化。假如能同执行MES同时进行，并利用创建平台化的制造执行系统为精益生产给予服务支持，将精益生产同制造执行系统融合，定会加速企业信息内容更新改造的脚步，推动企业MES精益生产的路面。