• 解决痛点·量身打造

    工厂管理团队在处理新产品放行等一系列复杂流程时,经常面临进度追踪难、异常情况突发、成果文件管理混乱等方面的问题。在面对这些问题时,员工通常通过纸质文件存档、线下开会或制作各种excel统计表等方式来解决,但是采用这些方式往往解决效率不高,同时会给员工带来繁重工作量。


    西格项目管理系统从项目计划制定到结果文件收集实现了项目的全流程管理与过程管控,帮助员工提高工作效率、减轻工作负担、缩短项目进程、降低管理成本



    1.项目列表-把控状态进度
    展示在系统中创建的所有项目,支持多维度筛选,支持进度展示和逾期提醒,方便用户实时掌握项目状态和执行进度;遇到突发情况时,支持对项目进行短暂冻结;支持查看、导出项目甘特图及进度流程图,方便用户进行总结汇报。



    2.项目创建&计划安排
    用户创建项目时,除了配置管理人、交付日期等基础信息外,还支持做精细化的任务安排,支持设置责任人、工作内容等,系统可根据项目交付时间进行自动任务排期,让每项工作风险可控、过程可追溯。


    3.任务执行
    系统可根据项目计划安排自动发送邮件至相关责任人,对任务开始、变更、逾期等相关内容进行提醒。每项任务能够详细的记录完成时间、工作内容、结果文件、沟通记录等相关信息。


    4.异常反馈

    项目执行过程中可随时进行异常举手,报告异常情况,寻求解决方案。系统记录每次异常举手具体原因与解决方案,方便用户进行项目复盘和经验总结。


    5.统计分析

    系统支持通过多类型可视化图表清晰的展示项目总体进度,最终提升项目管理效率。能够通过指定的数据样式,对于项目管理过程数据的有效分析,从而实现资源的合理规划,保证项目的正常进度。



    CAPP生产准备管理

    生产项目管理模块属于西格数据CAPP(生产准备管理)系统功能模块之一!该系统量身解决精密加工行业生产物料、生产工艺、生产环节等缺乏系统性管理,换型时间长损失大,生产准备不齐全,生产材料管理混乱,库存易丢失等痛点。



    系统将包含:生产工艺管理、生产项目管理、生产材料管理、齐套性检查以及换型管理等8个子模块,并且配合丰富的BI图表报表,结合员工操作、管理数据分析,最终达到提高精密加工环境中生产前准备的效率,降低损失成本的效果!